Formation professionnelle
Comment mesurer l'impact d'une formation ?
Découvrez comment évaluer les acquis, mesurer l’application en situation de travail et relier une formation aux résultats de votre entreprise.
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Ressources et actualités
Nos analyses et conseils pratiques sur la formation, le recrutement, les ressources humaines et la performance des entreprises.
Ressources et actualités
Financement GIAC / OFPPT
Comment utiliser efficacement son budget de formation ?
Découvrez comment construire un plan de formation pertinent, optimiser votre budget et mesurer l’impact réel des actions de formation sur la performance de votre entreprise. Dans de nombreuses entreprises, le budget de formation est encore utilisé dans l’urgence : des actions sont programmées en fin d’année, les thèmes sont choisis à partir de demandes ponctuelles et l’efficacité réelle des formations reste difficile à mesurer. Pourtant, un budget de formation bien utilisé ne constitue pas une simple dépense. C’est un investissement stratégique capable de renforcer les compétences, d’accompagner les transformations et d’améliorer durablement la performance de l’entreprise. Alors, comment passer d’un catalogue de formations à un véritable plan de développement des compétences ?
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Recrutement
Pourquoi votre entreprise peine-t-elle à recruter ?
Découvrez les principales causes des difficultés de recrutement et les solutions pour attirer, sélectionner et fidéliser les talents dont votre entreprise a besoin. Vous publiez des offres, recevez de nombreux CV et multipliez les entretiens, mais le bon candidat reste difficile à trouver ? Vous recrutez parfois dans l’urgence, pour constater quelques semaines plus tard que la personne retenue ne correspond pas réellement au poste ou à la culture de l’entreprise ? Ces difficultés ne s’expliquent pas toujours par une pénurie de compétences. Elles peuvent également provenir d’un besoin mal défini, d’une offre peu attractive, d’un processus trop long ou d’une évaluation insuffisamment structurée. Recruter efficacement ne consiste donc pas uniquement à diffuser une annonce. Il faut construire une démarche cohérente, depuis l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration du nouveau collaborateur.
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